上海交通大学-高校党员行政干部人员管理能力提高培训班
高校行政管理是高校依靠一定的机构和制度,采取一定的手段和措施,发挥管理和行政功能,实现预定目标的组织活动。是学校日常运营的支撑和保障,是推进学校建设、发展和改革的重要力量,直接关系到学校的办学水平和效益。
上海交大培训
【培训对象】各省、自治区、直辖市高校行政人员。
培训地点上海交通大学各校区。
【培训教师】高校学者(以上海交通大学为主)、党政领导干部、企业干部、智库行业专家等教师资源。
培训费用】根据培训人数和具体培训方案确定。
【课程设置】课程仅供参考,培训课程可根据委托单位定制。
培训方法面授学习(理论教学、现场教学、案例教学、情景模拟等);在线学习(录播、现场直播相结合);混合教学(面授学习、在线学习等);送教上门等多种方式可供选择。
上海交通大学培训中心
课程模块
|
课程内容(仅供参考)
|
天数
|
理论政策学习
|
学习习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神
|
半天
|
《统筹推进世界大学和学科建设总体方案》《关于高等学校加快“双”建设的指导意见》等政策解读
|
半天
|
|
新时代全国高等学校本科教育工作会议精神解读
|
半天
|
|
加强党建工作科学化,推动高校内涵式发展
|
半天
|
|
行政工作能力提升
|
学校党务和行政工作的实践和思考
|
半天
|
现代大学制度建设——高校行政工作探讨
|
半天
|
|
高校行政管理法律风险防范
|
半天
|
|
教育行政办公室主任工作经验分享
|
半天
|
|
浅谈高校辅导员素质能力大赛的“源于生活”与“高于生活”
|
半天
|
|
互联网+教育行政管理
|
半天
|
|
以人为本,弥合“数字鸿沟”——浅谈高校部门管理信息化的瓶颈和方向
|
半天
|
|
中国高等教育的初心与高校领导干部的能力提升
|
半天
|
|
新时代高校干部应当具备的政治能力
|
半天
|
|
清廉学校建设与管理干部的责任
|
半天
|
|
高校中层管理与工作思路谋划
|
半天
|
|
高校危机管理和舆情应对
|
半天
|
|
高校办公室工作的实践与体会——以文字信息工作为例
|
半天
|
|
高校工作者的礼仪与形象塑造
|
半天
|
|
教育教学
|
高校人才培养与教育改革
|
半天
|
校内外教育的差别
|
半天
|
|
提高校本研修效率的一些思考
|
半天
|
|
信息技术与教育教学深度融合的实践与探索
|
半天
|
|
高等教育化的策略和路径
|
半天
|
|
疫情之后,如何重建教育生态
|
半天
|
|
变与不变:教育形势与学校应对
|
半天
|
|
高校教学组织负责人的责任与自身发展
|
半天
|
|
美国通识教育的理念和做法
|
半天
|
|
教育品牌策划与传播
|
半天
|
|
特殊时期在线教育学习指南
|
半天
|
|
教育精准扶贫的实施策略
|
半天
|
|
教育发展战略与教育经费投入
|
半天
|
|
学校德育工作的困境与突破
|
半天
|
|
STEM教育与科学教学中渗透
|
半天
|
|
学校责任督学的工作策略和路径(教育督导)
|
半天
|
|
学校建设
|
高考招生改革对高校招生产生的影响
|
半天
|
大后勤背景下的高校安防信息化
|
半天
|
|
高校“双”建设的机遇、挑战与发展路径选择
|
半天
|
|
建设美丽学校,发展智能教育
|
半天
|
|
高校意识形态和宗教工作
|
半天
|
|
学校组织架构与文化建设的理念、误区与策略
|
半天
|
|
追寻学校管理背后的文化力量
|
半天
|
|
新样态学校特色品牌实践研究
|
半天
|
|
学校人力资源管理与绩效考核
|
半天
|
|
高校人才队伍建设的探索与实践
|
半天
|
|
学校从“管理”到“治理”的案例实践研究
|
半天
|
|
依法治校,构建学校危机管理体系
|
半天
|
|
基于大数据的功能:学校发展的新型竞争力
|
半天
|
|
学校管理创新——现代学徒制
|
半天
|
|
学校安全监管检查规范与安全岗位责任制度建设
|
半天
|
|
上海特色与上海经验
|
杭州样本:以创新破解教育现代化之困
|
半天
|
新时代·新作为:教育政策新变化与杭州的应对之策
|
半天
|
|
上海第三方教育评估现状调研与推进研究
|
半天
|
|
学校突发事件处理与网络舆情应对——以上海大学为例
|
半天
|
【培训地点】上海交通大学各校区。
【培训师资】高校学者(以上海交通大学为主)、党政领导干部、企业高管和智库行业专家等教师队伍。
【培训费用】根据培训人数及具体培训方案而定。
【培训证书】上海交通大学颁发的“上海交通大学继续教育结业证书”。
【课程设置】课程仅供参考,可根据委托单位量身定制培训课程。
【培训方式】面授学习(理论授课、现场教学、案例教学、情景模拟等);线上学习(录播、直播等相结合);混合式教学(面授学习、线上学习等相结合);“送教上门”等多种方式可供选择。
课程内容(仅供参考)
【教学服务与管理】
学员管理:按上海交通大学学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训学习期间所有学员可在“来同学社”APP上实时查看课件,打分、评论、互动;
4、培训结束后,建立学员档案并统一归入上海交通大学档案馆
【培训保障条件】
1、办学设施:现有报告厅、U型教室、情景模拟室等各类教室,为教学提供了完善的教学保障。
2、住宿服务:除校内住宿外,还与校园周边近百家宾馆签订了合作协议。
3、饮食服务:校区内现有培训食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅等可提供饮食服务。
4、生活保障:校区图书馆拥有藏书百余万册;田径场、篮球场、排球场、网球场等设施齐全
热点新闻
联系我们
- 上海交通大学干部培训中心
- 电话:021-60880288
- 传真:021-60880288
- 邮箱:dwj@sjtu-edu.com.cn
- 地址:上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区